مدیریت نوآوری یا سیستم مدیریت نوآوری، فرآیند مدیریت ایده‌های جدید، از ایده‌پردازی تا عمل و تبدیل آنها به واقعیت است. این رویکرد دارای چهار مرحله مجزا است:
- ایجاد؛ طوفان فکری کارکنان برای کشف مفاهیم پنهان
- ثبت؛ ثبت ایده‌ها به روشی که به‌راحتی با سهامداران کلیدی قابل‌اشتراک‌گذاری باشد.
- ارزیابی؛ بحث و انتقاد از ایده‌های نوآورانه برای دیدن اینکه آیا آنها با نیازهای شما مطابقت دارند یا خیر
- اولویت‌بندی؛ تصمیم‌گیری در مورد اینکه کدام ایده‌های نوآورانه در شرکت شما قابلیت اجرا دارند.
مدیریت نوآوری درباره اهداف تجاری سطح بالا که ارزش قابل‌توجهی برای سازمان شما ایجاد می‌کنند، اطلاع‌رسانی می‌کند. اقدامات مدیریت نوآوری، پاسخی است به چشم‌انداز کسب‌و‌کار شما و یا مشکلاتی که به وجود می‌آیند. در ضمن یادتان باشد که به‌منظور اجرای فرآیندهای مدیریت نوآوری، شما به یک ارتباط عالی بین کارکنان در تمام سطوح و یک محیط مشارکتی برای کشف ایده‌های نوآورانه، نیاز دارید.
مدیریت نوآوری، هنر تبدیل ایده‌های جدید به واقعیت است. این فرایند پیچیده و چالش‌برانگیز، مستلزم ایجاد فضایی خلاقانه و حمایت‌گر برای پرورش ایده‌ها، و همچنین فراهم کردن منابع و حمایت‌های لازم برای اجرای آنهاست. مدیریت نوآوری، مانند یک بوم نقاشی است که در آن ایده‌های جدید شکل می‌گیرند و به واقعیت تبدیل می‌شوند.
انواع نوآوری در سازمان
.1نوآوری محصول
این نوع نوآوری مرتبط با ایجاد و بهبود محصولات یا خدمات است. این ممکن است شامل ایجاد محصولات جدید، به‌روزرسانی محصولات موجود، یا ارائه خدمات جدید باشد.2.نوآوری فرآیند
نوآوری در فرآیندها به معنای بهبود یا تغییر در روش‌ها و فرآیندهای کاری است. این می‌تواند منجر به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، و بهبود کیفیت خدمات یا محصولات شود..3نوآوری بازاریابی
در این نوع نوآوری، سازمان به به‌روزرسانی استراتژی‌ها، تبلیغات، و روش‌های بازاریابی خود می‌پردازد. این ممکن است شامل استفاده از روش‌های جدید تبلیغات، تغییر در نگرش به مشتریان، یا تحلیل مجدد بازار باشد.4.نوآوری سازمانی
نوآوری سازمانی به تغییر در ساختارها، فرهنگ‌ها، و فرآیندهای مدیریتی سازمان اشاره دارد. این انواع تغییرات ممکن است به افزایش انعطاف‌پذیری و پاسخگویی سازمان منجر شود..5نوآوری فناوری
این نوع نوآوری به اعمال تغییرات و بهبودها در زمینه فناوری اشاره دارد. ایجاد یا به‌روزرسانی سیستم‌های اطلاعاتی، تحقیق و توسعه فناوری، و استفاده از تکنولوژی‌های جدید نمونه‌هایی از نوآوری فناوری هستند.6.نوآوری اجتماعی
این نوع نوآوری به ایجاد تغییرات مثبت در ارتباطات و تعاملات اجتماعی داخل و خارج سازمان می‌پردازد. ایجاد فرهنگ همکاری، افزایش شفافیت، و ارتقاء روابط اجتماعی مثال‌هایی از نوآوری اجتماعی هستند..7نوآوری مدل کسب و کار
در این حوزه، سازمان به ایجاد تغییرات در مدل‌های کسب و کار خود می‌پردازد. این شامل ایجاد راهکارهای مالی جدید، تغییر در راهکارهای درآمدی، و یا تعاملات متفاوت با مشتریان است.